1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责；
2、配合营销部门，确保订单合同准时履行；
3、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系；
4、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转；
5、抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
6、负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制。
