1、根据公司总体战略规划,组织研究、拟定本部门营销、市场开发方面的发展规划;
2、组织编制本部门年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
3、组织对本部门营销业务员业绩档案和客户档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
4、组织编制并按时向销售副总汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况、每月资金回收情况、资金需求预测情况;
5、负责审批本部门营销人员的借款单、差旅费等用款;
6、负责本部门市场调研和分析,制定产品推广计划,组织收集市场销售信息、用户的反馈信息,制订营销策略,研究和拟定营销线的新项目的开发;