1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2）主持编写项目监理规划\审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3）审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
5）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
6）审查和处理工程变更；
7）主持整理工程项目的监理资料；
8）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
9）完成领导临时交办的有关事宜；
