1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务,负责工程部全面工作;
2、整合工程部的内部优势,培训、培养优秀的施工管理人才;
3、研究行业发展动态,调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系;
4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准,包括工艺改革、创新的管理办理;
5、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理,协调处理工程纠纷;
6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况;
7、审核工程部各项费用开支,审核检查各施工单位发放工人工资情况;
8、考核、考察下属工作过程及工作成效,作好激励、奖罚工作;
9、总经理交办的其他事项。