1、制定健全的各部门管理制度并进行有效的落实、监督;
2、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
3、负责运营部、市场部周报、月报统计分析;
4、起草公文、报告等文件,及时处理需要董事长审批的各项工作、文件;
5、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
6、部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
7、撰写和跟进落实公司董事会议、主管例会、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合开展企业文化工作;
9、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);
10、上级领导安排的其它事务。