1.统计推广专员的工作数据,并制作推广部门的日常报表,日报表,周报表,月报表, 根据报表数据进行分析。
2. 结合市场整体计划以及市场部门报表进行每天的工作计划安排,并督促引导推广专员切实有效完成既定规划。
3.组织对所属部门的推广人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训。
4.对日常推广工作安排及监测,并及时发现解决工作问题,并制定相应的调整机制和培训。
5.制定推广部门管理机制和绩效考核标准,并切实推行,完成推广部门的制度管理和绩效评定核算工作。
6 及时调整投放策略,并制定更新物料信息。