1、书面提出系统工程项目施工控制方案,方案应包括费用控制(如材料费用和现场费用等)、进度控制、质量控制和安全、文明施工措施、人员和工机具使用申请等,得到批准后,按批准的项目控制方案执行;
2、 负责施工组织设计和总体施工进度计划、滚动月计划、周计划的编制和实施;
3、负责上报现场实际用工及其它统计数据;
4、 按时提交竣工资料、项目总结、项目奖惩方案;
5、项目经理根据客户和现场的情况适时调整人员、机具、进度和材料计划;
6、 严格地监督和执行项目已定制度;
7、定时向公司主管部门报告项目进度、安全、质量情况;
8、 负责组建项目组织,并确定每个岗位的岗位职责和考核办法;