1.根据公司下达的销售任务,制定全年的销售费用预算,组织领导下属完成销售目标; 2.负责带领本部门开拓国内市场,巩固老客户,发展新客户,扩大公司产品在国内市场的份额; 3.对每个代理商的订单每周集中一次,按交货期的顺序编制订单计划,交总经理室和生产部,配合生产部门落实生产计划和交货期; 4.负责订单业务流程管理和风险的控制,负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理; 5.控制销售成本和费用,严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核; 6.做好销售合同的签订,做好应收款的催收工作; 7.严格保守公司秘密,岗位变动时,按规定办理好交接手续; 8.要加强对本部门的业务知识的学习,保持良好的个人形象,服务热情,信息反馈及时。